体系的建立和运行是为了帮助企业管理职业体系的建立和运行是为了帮助企业管理职业健康安全风险， 改善其职业健康安全业绩。 近十几年来， 众多通过职业健康体系认证的企业也充分感受到了实施和运行体系的好处， 参与市场竞争， 尤其是参与国际贸易， 在取得良好经济效益的同时也会带来巨大的社会效益， 与此同时， 也有一些错误的认识和做法大行其道， 主要有以下几个方面：
1） 建立和实施体系只是为了获*书， 体系的运行和日常的职业健康安全管理脱节， “两张皮” 现象严重；
2） 文件的编写和实际的做法不符。 体系文件编写的原则是 “写你要做的， 做你所写的， 记
你所做的”， 不管标准如何变化， 这个原则是始终不变的；
3） 基层员工的参与程度不够， 体系的实施和运行仅**于决策层和管理层；

4） 对相关方的管理存在盲区和薄弱环节；

5）缺乏变更管理。

5） 缺乏变更管理。
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